Bonjour,
Aujourd´hui je tiens à partager avec vous un resumé de ce que j´ai appris lors d´un atelier de formation espgañole à Alicante intitulé” Coaching d´Equipe”
Le coaching d´équipe par définition :
Le coaching d’équipe est par définition que j´ai trouvé sur Wikipédia une forme de coaching qui vise à prendre en compte l’ensemble d’un groupe et pas uniquement des personnes individuelles (coaching individuel).
L’équipe en question peut être un groupe permanent (équipe de travail,département) ou un groupe temporaire avec une durée de vie limitée (coaching de projet).
Mais qu´en ai t´il au quotidien? et Comment appliqué les différents outils appris sur cet atelier du coaching d´équipe.
Je commence déjà à vous décrire un peu cet atelier, tous d´abord je suis une grande pationnée de formation et j´adore apprendre et dès que j´ai vu l´annonce de cet atlier Coaching d´equipe je n´ai pas hésité à m´inscrire.
En premier lieu, il y avait deux formateurs Rosa Cladera Et Fernando Sendra qui sont formateurs et fondateurs de l´entreprise Team & Go à Alicante.
Le coaching d´équipe consiste à fédérer une équipe autour d´un objectif commun jusqu`à l´excellence de haute productivité et de positivité.
La taille de l´équipe est limitée, il existe une dynamique de travail entre les membres donc il faut que chaque membre de l´équipe doit se connaître et se compendre mutuellement car chacun dépend de l´autre. Ils doivent coordonner et être dans la même synergie ; tous ensemble dans un climat dynamique.
Le coach devra mettre en place un climat de confiance et de corresponsabilié. Chaque menbre de l ´équipe devra connaitre les points faibles et les points fort de chacun. Cela favorise la complémentarité entre les menbres.
Je vous mets cette citation que j´aime beaucoup
Il ne peut exister d’amitié sans confiance, ni de confiance sans intégrité.
Samuel Johnson
A quoi sert le coaching d´équipe?
A améliorer les résultats collectifs en terme de productvité et de positivité
Ameliorer les relations internes
Permettre l´auto apprentissage et l´auto développement
Promouvoir l´évolution jusqu´à l´autonomie collective et partagée
Rôle du coach d´équipe
Son objectif principal est d´arriver à ce que l´équipe soit plus consciente de soi même pour qu´ils réalisent les actions qu´ils considèrent opportun pour leur futur
Il connait les méthodes et mets en place toutes les compétences du coaching
Facilite les accords entre les menbres
Accompagne l´équipe face au changement
Facilite le mouvement des rôles et des fonctions
Facilite le traitement des conflits et des situations difficiles qui peuvent arriver lors du processus
Génère des opportunités pour explorer de nouveaux territoires.
Le coach d´équipe a une capacité d´adaptabilité et de flexibilité, il est toujours prêt à aider ses collaborateurs
Il doit transmettre la tranquilité et le calme quelque soit la situation qui se manifeste
Apres avoir donc décrit le coaching d´équipe, ils nous proposent de faire un test d´autoévaluation pour connaitre le type de personne que nous sommes.
Je vous met le lien ici que vous pouvez faire par vous mÊme:http://belbin.fr/rte.asp?id=2
Test de Belbin pour vous aider dans le coaching d´équipe à haut rendement
Ce test vous permet de découvrir les points forts et points faibles du comportement des personnes avec lesquelles vous travaillez. Afin d´utiliser les rôles de l´équipe pour vous aider à construire une équipe de haut rendement afin de maximiser les relations de travail et pour que les personnes puissent se connaître également par soi même dont le but de développer le talent de chacun.
Voilà donc j´espère que cet article vous l´avez apprecié.
N´hésitez pas à commenter.
A bientôt pour d´autres articles.
Kahina.
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